13 façons de promouvoir l'égalité des sexes sur le lieu de travail

La mise en œuvre de l'égalité des sexes sur le lieu de travail n'est pas une simple tâche à cocher parce que c'est la "bonne chose à faire". C'est une question d'égalité des chances qui peut profiter à votre entreprise. Cet article explique pourquoi vous avez besoin de l'égalité des sexes sur votre lieu de travail.

De nombreuses entreprises s'engagent et affirment qu'elles s'intéressent à la diversité des sexes, mais cet engagement s'est-il traduit par une mise en œuvre et des progrès significatifs?

Malgré la misogynie et le patriarcat qui sévissent dans le monde, les femmes sont toujours moins bien payées que leurs homologues masculins. De plus, en raison des préjugés sexistes, les travailleuses restent un groupe sous-représenté dans les postes de direction.

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Nous sommes en 2021, et pourtant, de nombreuses entreprises sont dominées par un seul sexe. Par exemple, selon le Global Gender Gap Index, les 20 % les plus bas sont dominés par les pays en développement. Cela signifie que la participation des femmes sur le lieu de travail est encore faible par rapport à celle des hommes.

Pourquoi en est-il ainsi? Est-ce dû à un manque de sensibilisation ? Ou est-ce parce que les dirigeants ne reconnaissent pas la réalité de la discrimination entre les sexes?

Pour trouver les réponses, nous devons d'abord comprendre l'impact de l'égalité des sexes sur nos lieux de travail et nos employés. Mais d'abord, jetons un coup d'œil à ce que cela signifie.

Qu'est-ce que l'égalité des sexes sur le lieu de travail ?

Avant de savoir comment promouvoir l'égalité des sexes au travail, nous devons comprendre ce que cela signifie.

En termes simples, l'égalité des sexes sur le lieu de travail désigne l'égalité des chances et des droits pour les femmes, les transsexuels, les hommes et les autres personnes ayant une identité sexuelle différente.

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Ils doivent recevoir des responsabilités équitables et avoir accès à toutes les ressources disponibles dans l'organisation. Cela se traduit par :

• Des horaires de travail flexibles pour tous, quel que soit le sexe.

• Chacun doit se sentir en sécurité pour faire son travail sans discrimination sur le lieu de travail.

• Les employés diversifiés se sentent en sécurité et responsabilisés lorsqu'ils travaillent avec l'équipe.

• Chacun bénéficie de l'égalité des chances et de l'appréciation des employés.

• Élimination de l'écart de rémunération entre les sexes.

• Chacun bénéficie des mêmes possibilités de formation et d'apprentissage au sein de l'entreprise.

• Politiques strictes de l'entreprise interdisant le harcèlement sexuel et l'abus de pouvoir.

Avantages de l'égalité des sexes sur le lieu de travail

En tant que dirigeant, vous devez veiller à ce que l'égalité des sexes soit plus qu'une simple mention dans le manuel de l'employé. Au contraire, elle doit être activement pratiquée, communiquée et mesurée.

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Cette démarche sera bénéfique pour vos employés et votre entreprise. Afin de faciliter votre compréhension, nous avons mentionné certains des meilleurs avantages de l'égalité des sexes et les raisons pour lesquelles sa mise en œuvre est importante.

1. L'égalité des sexes permet aux femmes d'accéder à des postes de direction.

Selon une étude de SHL, sur 27 défis, les femmes ont excellé dans 21 défis par rapport aux hommes. Par conséquent, la promotion de la diversité et de l'inclusion dans le cadre du leadership permet d'améliorer les performances de l'entreprise.

2. Créer un environnement de travail sûr et sain

Les entreprises qui mettent en œuvre l'égalité des sexes au travail créent un environnement sûr et sécurisé pour chaque employé, en particulier pour les femmes et les minorités de genre. La mise en œuvre de la sécurité sur le lieu de travail aide les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes au travail. La collaboration devient facile, et les travailleurs ne craignent pas la discrimination sur le lieu de travail.

3. Améliorer les affaires et la culture d'entreprise

Les entreprises dotées d'un programme fonctionnel de diversité et d'inclusion connaissent un plus grand succès. Lorsque vous offrez l'égalité des chances, vous attirez des idées diverses et des mentalités inclusives. Cela améliore la culture de votre entreprise tout en maximisant les bénéfices, la productivité des employés et leur engagement.

Comment promouvoir l'égalité des sexes sur le lieu de travail ?

Laissez-moi vous dire quelque chose. Les femmes perdaient leur emploi bien avant l'apparition de la pandémie de Covid-19. Historiquement parlant, les femmes sont plus susceptibles de perdre leur emploi que les hommes.

Selon un rapport, les femmes sont confrontées à 54 % des pertes d'emploi dans le monde, alors qu'elles ne représentent que 39 % de l'emploi mondial.

L'inégalité entre les sexes est une trajectoire historique qui persiste. Mais, dans ce monde post-moderne, nous devons repenser l'égalité des sexes sur le lieu de travail et la manière de la promouvoir.

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Jetons un coup d'œil aux 13 moyens puissants de promouvoir l'égalité des sexes sur le lieu de travail.

1. Revérifiez vos annonces de postes vacants

L'égalité commence dès l'étape de l'embauche et du recrutement. Vous devez donc vous assurer que votre page d'offres d'emploi ou de carrière est exempte de discrimination. C'est impératif, car même un petit mot de discrimination peut décourager de nombreuses femmes, y compris les personnes LGBT.

Pour commencer:

• Vous pouvez supprimer tous les pronoms binaires de genre.
• Rédigez toutes vos descriptions de poste sur un ton non sexiste en utilisant des pronoms comme "ils/elles".
• Mettez en avant les possibilités de formation.
• Maintenez l'équilibre entre les sexes dans vos annonces. Évitez d'utiliser des termes comme "Il sera associé à la création de contenu marketing."

2. Vérifiez les questions d'entretien

Les procédures de recrutement en disent long sur la culture de votre lieu de travail. Ainsi, vous devez revérifier toutes les questions d'entretien pour éradiquer les questions sensibles au genre. Soyez très critique à l'égard de toute question susceptible de remettre en cause les droits civils d'une personne.

Par exemple, vous devez vous abstenir de demander aux candidates si elles ont l'intention de se marier ou de tomber enceintes tôt ou tard. De telles questions n'ont aucun rapport avec les postes à pourvoir et ne font que traduire votre appréhension à l'égard des mères qui travaillent.

3. Analysez la proportion d'hommes et de femmes dans votre organisation

Une étape importante consiste à analyser le rapport hommes-femmes dans votre entreprise. Si vous apprenez que votre entreprise compte près de 80-90% de travailleurs masculins, il est temps de revoir votre stratégie d'embauche et de recrutement.

Bien sûr, en fonction de votre secteur d'activité, il y aura des restrictions. Par exemple, les entreprises de logistique embaucheront principalement des hommes mais envisageront également d'embaucher davantage de femmes.

Comme le souligne le rapport de PwC intitulé "Winning the talent race", de nombreuses recherches ont confirmé le lien entre une main-d'œuvre plus équilibrée entre les sexes dans le secteur de la logistique et des rendements financiers plus élevés. Les entreprises de logistique comptant plus de femmes au conseil d'administration surpassent leurs concurrents de 16 % en termes de retour sur ventes et de 26 % en comparant le retour sur capital investi.

4. Créer une culture d'entreprise sans discrimination

C'est un fait connu, les femmes ont été et sont toujours confrontées au harcèlement au travail. De nombreuses travailleuses de haut niveau sont également victimes de harcèlement sexuel, mais elles gardent le silence en raison des stigmates qui y sont attachés. Vous devez créer une culture d'entreprise exempte de stigmates et de tabous.

Voici comment vous pouvez créer une culture d'entreprise égalitaire et juste :

• Les cadres supérieurs doivent autonomiser les femmes et toute autre personne appartenant à une minorité sexuelle ou de genre.
• Accordez des horaires de travail flexibles à tout le monde.
• Pratiquez l'égalité des salaires.
• S'engager dans la communication interne.
• Adopter et promouvoir l'équité sur le lieu de travail.
• Organiser des ateliers sur l'égalité des sexes sur le lieu de travail.
• Accorder des congés parentaux aux nouvelles mères et aux parents isolés.
• Offrir des opportunités équitables aux travailleurs à temps plein et à temps partiel, indépendamment de leur sexe.

5. Mettre l'accent sur l'équilibre entre le travail et la vie privée

Maintenir un équilibre entre le travail et la vie privée est crucial, mais surtout pour les mères qui travaillent. Donnez-leur la liberté de prendre un congé sabbatique ou de travailler à distance, et vous constaterez une amélioration de la productivité.

Une telle liberté et une telle flexibilité auront un impact positif sur votre entreprise, car un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée se traduit par la satisfaction des employés, ce qui conduit à une meilleure rétention des employés.

6. Dites NON à l'écart de rémunération entre les sexes

Selon le rapport sur l'écart salarial entre les sexes en 2020, les femmes gagnent 19 % de moins que leurs homologues masculins pour le même emploi.

Si les raisons de l'écart de rémunération entre les sexes peuvent être nombreuses, c'est surtout la discrimination qui joue un rôle majeur. En tant que dirigeant, vous avez le pouvoir de mettre fin à ces pratiques stéréotypées et sexistes. Indépendamment du sexe, payez à chacun le même salaire pour les mêmes responsabilités professionnelles.

Ainsi, vous cultiverez une culture d'entreprise équitable qui s'attaque à la racine du problème..

Pendant ce temps, vous pouvez positionner votre marque en tant qu' ardent défenseur de l'égalité des femmes. Cela aura un effet domino, amenant d'autres entreprises à mettre en œuvre des politiques plus favorables aux femmes.

7. Prenez des mesures strictes contre le harcèlement fondé sur le sexe

Les femmes ont été subjuguées, discriminées et ostracisées pour le simple fait d'être des femmes, et ce, principalement par des hommes.

Nous sommes en 2021, mais certains cis hommes (hommes dont le sexe assigné à la naissance était masculin) ne comprennent pas la signification de l'égalité des sexes sur le lieu de travail. Ils continuent donc à faire des remarques discriminatoires à l'égard des femmes et des personnes LGBTQIA.

Dans un tel cas, la seule solution est de pénaliser ces contrevenants avec une loi anti-harcèlement stricte.

• La pénalisation peut inclure
• Le licenciement immédiat
• Réduction du salaire ou des primes
• Résiliation du contrat
• Une plainte officielle

8. Offrez des opportunités égales d'apprentissage et de développement

La formation est importante pour que chaque employé comprenne votre entreprise et le produit. Vous devez donc vous assurer que chaque employé reçoit un encadrement égal, quel que soit son sexe. Les femmes, les partenaires de même sexe, les personnes transsexuelles, tout le monde doit bénéficier des mêmes possibilités d'apprentissage.

C'est un excellent moyen de promouvoir l'égalité des sexes sur le lieu de travail.

En outre, la formation à la diversité peut faire des merveilles pour éduquer votre personnel sur le genre et l'égalité. Engagez un professionnel qui peut animer des sessions sur les questions de genre, la discrimination et les droits des femmes sur votre lieu de travail.

9. Le sexisme inversé est tout aussi mauvais.

En tant que manager, vous devez appliquer l'égalité de traitement à tous les aspects de votre travail, y compris les mauvaises performances. Lorsque des employées ont de mauvaises performances, ne les dorlotez pas et ne laissez pas le problème s'échapper. En tant que dirigeant, il est de votre responsabilité de vous assurer que chaque employé, y compris les femmes, donne le meilleur de lui-même.

Ce serait une erreur de protéger les femmes de leurs erreurs, et vous pourriez donner l'impression de faire du sexisme inversé.

N'oubliez pas que vous devez traiter tout le monde de la même manière. C'est la véritable signification de l'égalité des sexes sur le lieu de travail. Votre critique constructive est également une opportunité d'apprentissage pour elles.

10. Donnez-leur des rôles de direction.

Nous disons cela parce que seulement 5 % des PDG du Fortune 500 sont des femmes. En outre, selon le Bureau du recensement des États-Unis (2017), les femmes ne gagnent que 80 % du salaire des hommes.

Il a toujours été difficile pour les femmes de gravir les échelons de la réussite. Vous devez donc reconnaître que les femmes sont tout aussi capables d'être de grands leaders. Elles pourraient être la prochaine Michelle Obama, Oprah Winfrey, Mère Teresa, ou même la première du nom.

Les femmes ont une forte volonté et sont déterminées, ce qui en fait d'excellentes dirigeantes. Et tout cela ensemble les rend de grands leaders. Jacinda Arden, Premier ministre de Nouvelle-Zélande, est l'exemple parfait d'une femme leader. Elle a manipulé un pays entier pour lutter contre le Covid-19, et regardez son succès aujourd'hui !

11. Donnez une chance aux femmes

Prenez ceci comme un conseil, laissez les employés concourir indépendamment de leur sexe. Après tout, nous devons éradiquer les stéréotypes selon lesquels les hommes sont plus performants que les femmes.

Ne confiez pas les petits projets uniquement aux femmes. Attribuez plutôt les tâches en fonction de l'expérience et des compétences. Donnez-leur une chance égale de concourir et laissez-les montrer leurs connaissances et leurs compétences sans inhibitions.

12. Dites NON aux stéréotypes

Examinons d'abord quelques exemples:

• "Tu es trop mou pour faire ça."
• " Es-tu assez masculin pour faire ce travail ? ".
• "Les femmes sont douces ; elles ne peuvent pas faire ce genre de travail."
• "Êtes-vous une vraie femme ?"

Nous vivons au XXIe siècle, mais nous entendons encore quotidiennement des remarques désobligeantes sur les femmes et les autres minorités de genre. Vous devez veiller à ce que ces stéréotypes ne se répètent pas sur votre lieu de travail.

Il s'agit d'une idée préconçue selon laquelle les femmes sont fragiles et délicates et ne peuvent pas gérer des clients sérieux ou manquent de capacités de négociation. La liste des stéréotypes est sans fin. Mais votre entreprise doit éradiquer ces stéréotypes et donner aux femmes les moyens d'agir comme n'importe quel autre travailleur. Il s'agit d'une étape importante pour promouvoir l'égalité des sexes sur le lieu de travail.

13. Tirez des enseignements des entretiens de départ

Les entretiens de départ ont un but précis, et les entreprises progressistes les prennent au sérieux. Grâce à des questions percutantes, vous pouvez connaître les raisons du départ de vos employés. Il s'agit d'une opportunité d'apprentissage pour la direction.

De tels entretiens de départ vous aident à identifier si une discrimination a eu lieu, et vous devez vous assurer que cela ne se reproduira pas. Il aide les dirigeants à améliorer la fidélisation du personnel en identifiant les raisons pour lesquelles les travailleurs talentueux sont désengagés et malheureux.

De même, vous devez demander à vos employées si elles ont ressenti un malaise en raison de leur sexe, et vous devez agir en fonction de leurs commentaires pour vous assurer que votre entreprise reste exempte de discrimination.

Conclusion

La diversité et l'inclusion sont plus que des termes fantaisistes à ajouter à votre manuel de l'employé. Les femmes sont marginalisées lorsqu'il s'agit de leadership et de réussite. L'égalité des sexes sur le lieu de travail est donc impérative pour la réussite de l'entreprise.

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Aujourd'hui, nous devons unir nos efforts pour mettre fin à la discrimination incessante contre les minorités de genre et façonner une meilleure culture d'entreprise. L'égalité des sexes sur le lieu de travail n'est pas un jeu à somme nulle, mais un effort collectif. Et nous pensons qu'ensemble, nous pouvons y parvenir avec un peu de soutien et de sensibilité.