Conseils pour établir des relations positives en milieu de travail

Clé de l'Engagement et de la Performance

Les humains ont un besoin inhérent d'établir des liens avec les personnes qui les entourent. La même règle s'applique à votre lieu de travail.

Lorsque les employés entretiennent de bonnes relations, ils sont généralement plus heureux et plus productifs. Une enquête Gallup a révélé que 49 % des employés engagés pensent qu'une relation positive solide est essentielle pour réussir.

La capacité à établir une relation de travail relation de travail positive est essentielle pour parvenir à une compréhension mutuelle.

Lorsque vos employés peuvent développer une relation positive avec leurs pairs, il y a confiance et respect partagé. Il est essentiel de créer un environnement de travail où chacun sent qu'il veut rester dans l'organisation.

Voyons comment nous pouvons établir des relations positives dans une organisation.

Éléments d'une relation bonne et positive

• Confiance- La confiance devient la base essentielle pour que les employés réussissent à créer des liens avec les autres et à établir une relation saine. Quand il y a confiance, la transparence suit. De plus, les performances s'améliorent et la communication s'améliore.

• Respect- Quand il y a un respect mutuel entre les employés, ils apprécient les opinions et les idées des autres. Cela conduit à une collaboration efficace grâce à laquelle la résolution de problèmes devient facile.

• Mindfulness - Les employés conscients font attention à leurs mots et sont de meilleurs auditeurs. Ils apprécient les autres autant qu'ils s'apprécient eux-mêmes, ne recourent jamais à des pensées négatives et mettent l'accent sur une relation positive.

Conseils pour construire une relation positive

1. Communication ouverte

Une communication excellente et ouverte est la pierre angulaire d'une relation saine entre les employés. La communication doit toujours être transparente afin qu'il y ait toujours un flux d'informations sans interruption. Encourager les employés à avoir une communication ouverte avec leurs pairs crée un sentiment de sécurité psychologique. Cela favorise non seulement l'amitié, mais aussi renforce également la confiance.

Ainsi, les dirigeants pourraient ouvrir des canaux de communication où tout le monde peut se connecter et se lier pour renforcer l'organisation.

2. Écoute

Les gens ont cette tendance à agir qu'ils écoutent et passent à côté du message que les autres ont à transmettre. Cependant, cela devrait être évité pour favoriser une relation positive sur le lieu de travail.

Tout le monde doit être attentif lorsque quelqu'un doit dire quelque chose et se concentrer sur le message qu'il veut transmettre. Essayez d'avoir une vue d'ensemble et la signification d'une conversation et offrez un aperçu après avoir entendu l'intégralité de la contribution.

3. Montrez votre appréciation

Apprécier vos pairs et vos collègues est de loin le meilleur moyen de construire une relation saine. Montrez toujours votre appréciation lorsqu'un collègue vous aide ou que quelqu'un a accompli quelque chose de plus grand au cours de son séjour dans l'organisation. Même des gestes simples comme écrire une simple note d'appréciation ou offrir un cadeau significatif pour la Saint-Valentin peuvent faire beaucoup.

Cela les aidera à remonter le moral, mais cela vous aidera également à créer des liens avec les autres employés.

4. Valorisez les autres

Montrez de la valeur aux autres et au travail qu'ils font. Apprenez à accepter la façon dont ils accomplissent leurs tâches quotidiennes. Lorsque vous appréciez leur éthique de travail, votre relation avec les autres se transcende à elle seule à un niveau positif. Non seulement cela sert à remonter le moral des autres, mais cela vous aide également à vous bâtir une bonne réputation au sein de l'organisation.

5. Attitude positive

Vous devez avoir une attitude que les gens aiment et trouvent accessible. Peu importe qui il est dans l'organisation, s'ils ont la bonne attitude, alors cela devient attrayant. Les gens sont plus susceptibles de parler et de créer des liens avec ceux qui affichent une attitude positive.

Lorsque vous faites preuve de positivité, cela se reflète également chez les autres, ce qui favorise un espace de travail heureux.

6. Maintenir les limites et ne jamais bavarder

Avant de bien créer des liens avec quelqu'un de l'organisation, n'oubliez pas de fixer certaines limites. Gardez un certain temps pour créer des liens et ne laissez jamais le lien social entraver votre travail à long terme et.

Une fois que vous pourrez les différencier, vous maintiendrez une bonne relation avec les autres.

Alors que nous parlons de maintenir des limites, il faut aussi se rendre compte que les commérages ne sont jamais une bonne idée. La politique de bureau perturbe l'environnement de travail et entrave les relations entre collègues.

Si vous avez un conflit avec quelqu'un, essayez de le résoudre par une communication ouverte en identifiant le problème. Cela résoudra le conflit et vous aidera à maintenir une relation saine.

Conclusion

Des relations de travail saines et positives rendront votre travail moins stressant et agréable. Cela éliminera le facteur banal qui afflige souvent un employé à long terme. Une culture d'entreprise qui encourage les employés à entretenir des relations saines peut grandement contribuer à améliorer le bien-être des employés.

En fin de compte, ces liens sociaux agissent comme un puissant amortisseur contre le stress et l'isolement, des maux particulièrement exacerbés par le travail à distance. Lorsque les collègues se sentent soutenus et compris, ils développent une loyauté non seulement envers l'organisation, mais aussi envers leurs pairs. Cela se traduit par une diminution du taux de rotation et un engagement accru dans la mission commune. Le lieu de travail devient alors un espace non seulement de production, mais aussi d'appartenance, transformant les tâches quotidiennes en efforts collectifs et gratifiants. Investir dans les relations, c'est investir directement dans la résilience et la durabilité de votre capital humain.

Ce blog est une adaptation de l'article original, qui a été publié sur le blog de Vantage Circle. La version française a été éditée et mise à jour avec précision par Pooja Chophla. Elle a une profonde passion pour les langues et aime exprimer ses idées de manière unique et créative. Elle aime écrire et se plonger dans différents styles en les incorporant dans son contenu. Pour toute question, contactez editor@vantagecircle.com